2010年3月5日，漢庭連鎖酒店集團(tuán)向美國(guó)證監(jiān)會(huì)正式遞交IPO申請(qǐng)書(shū)。雖然知道漢庭計(jì)劃上市這個(gè)消息很久了，但看到這則新聞的時(shí)候我還是不禁要祝賀那些在漢庭努力奮斗的同行們，衷心地祝福你們作為上市公司的高管們今后可以創(chuàng)造中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)更多的輝煌。

　　漢庭應(yīng)該是中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)第一家走出差異化道路的品牌。當(dāng)大家都集中精力發(fā)展快捷酒店的時(shí)候，漢庭最早推出了漢庭商務(wù)品牌，這一品牌在我看來(lái)是真正經(jīng)過(guò)深思熟慮推出的。他們的雙電話、雙網(wǎng)線、舒適的商務(wù)辦公椅的設(shè)計(jì)至今還讓我記憶猶新，這些設(shè)施無(wú)一不是商務(wù)人士真正需要的關(guān)鍵性細(xì)節(jié)。在當(dāng)時(shí)他們避開(kāi)了價(jià)格在100-200元競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)區(qū)間，贏得了很多中檔商務(wù)人士的喝彩，搶占了一個(gè)先機(jī)。同樣在推出百元酒店的時(shí)候，漢庭在酒店房間的設(shè)計(jì)方面也是獨(dú)具一格的采用了與朱德庸的系列漫畫(huà)合作的模式，對(duì)于生活在現(xiàn)代快節(jié)奏的都市白領(lǐng)是一種別樣的放松，營(yíng)造了一種真正的家外之家的氛圍，年輕人自然趨之若鶩。

　　下面這個(gè)消費(fèi)者拍攝的真實(shí)視頻可以幫助大家了解真實(shí)的漢庭。



　　從規(guī)模上說(shuō)，漢庭絕對(duì)不是最大的，但從經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō)，漢庭可以稱(chēng)得上是最優(yōu)秀的。做酒店的人都知道我們已經(jīng)從關(guān)注OCC和ADR指標(biāo)轉(zhuǎn)向關(guān)注RevPAR，而據(jù)我所知，在目前國(guó)內(nèi)的品牌連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店里，漢庭的RevPAR是最高的。最近正好有記者和我談到經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)盈利的問(wèn)題，我的觀點(diǎn)是要關(guān)注集團(tuán)盈利情況，但更要關(guān)注單間客房的盈利能力，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)在基本都處于高速擴(kuò)張期，對(duì)于年開(kāi)酒店數(shù)量大于已開(kāi)業(yè)酒店數(shù)量的品牌來(lái)說(shuō)，即使它們的單間客房盈利能力再?gòu)?qiáng)，集團(tuán)盈利也有可能是負(fù)的，因?yàn)樾枰o新開(kāi)業(yè)的酒店3-6個(gè)月的運(yùn)行區(qū)間。這樣來(lái)說(shuō)，單間客房盈利能力還是一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)水平的重要考核指標(biāo)。

　　從行業(yè)格局來(lái)看，漢庭上市之后，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店的第一陣營(yíng)將全部都成為了上市公司。如家在NASDAQ，7天在紐交所上市，錦江之星曾隨錦江酒店在香港打包上市，今年回歸A股錦江酒店，都已經(jīng)創(chuàng)造了很好的價(jià)值增長(zhǎng)。

　　縱觀幾家已經(jīng)上市的公司，我認(rèn)為短時(shí)期內(nèi)不會(huì)對(duì)行業(yè)整體產(chǎn)生較大的沖擊。這是因?yàn)椋?br />
　　1. 各家酒店募資成功之后，都將著力更好的打造自身的品牌，加快發(fā)展的力度和產(chǎn)品的質(zhì)量以便更好的提升自身品牌。

　　2. 目睹了如家收購(gòu)七斗星經(jīng)歷的漫長(zhǎng)陣痛之后，各個(gè)品牌都已經(jīng)更清晰地認(rèn)識(shí)到收購(gòu)是需要時(shí)間消化的，這個(gè)過(guò)程需要多方的磨合，大家也就變得更加謹(jǐn)慎。

　　3. 正如我在以前的文章所分析的，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈臥T型分布，在這個(gè)領(lǐng)域前五大經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的市場(chǎng)占有率和收益占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而在此之外的東北地區(qū)、西北地區(qū)、西南地區(qū)、中部地區(qū)等地區(qū)都具有各自的區(qū)域特點(diǎn)，這些地區(qū)的小型連鎖酒店各呈特色，而且這些地區(qū)的客源結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的客源結(jié)構(gòu)存在非常大的差異，這也就使他們有了更好的生存空間。

　　4. 各大品牌之間尚不具備互相收購(gòu)的實(shí)力。

　　綜上所述，我認(rèn)為漢庭的上市對(duì)行業(yè)是推動(dòng)，而不是震動(dòng)，但隨著資本的再一次高度密集化有理由相信國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展經(jīng)將更加白熱化，產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)迅速向幾大巨頭聚合將逐步實(shí)現(xiàn)，藍(lán)海的空間逐步變小，但在當(dāng)前如果能夠準(zhǔn)確的進(jìn)入藍(lán)海，也許還會(huì)有1-2家存在迅速崛起的可能性。


　　作者簡(jiǎn)介：

　　張澤先生于2008年4月加入去哪兒擔(dān)任副總裁，分管酒店業(yè)務(wù)。在此之前，張先生擔(dān)任國(guó)內(nèi)最早的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店錦江之星的市場(chǎng)部總監(jiān)，在張先生的領(lǐng)導(dǎo)下，錦江之星建立了行業(yè)公認(rèn)的最完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。在任職錦江之星之前，張先生參與創(chuàng)建了目前國(guó)內(nèi)最大的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店如家市場(chǎng)部的工作，在此期間，張先生為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)體系框架的搭建起到了重要的作用，先后創(chuàng)建了包括第一套經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、第一套常旅客計(jì)劃、第一套行業(yè)內(nèi)部參考刊物等。

　　張先生擁有美國(guó)康奈爾大學(xué)的酒店管理碩士、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士（EMBA）、上海醫(yī)科大學(xué)學(xué)士學(xué)位，同時(shí)，張先生還是北美精算師協(xié)會(huì)會(huì)員、準(zhǔn)精算師（Member of SOA）。
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