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      “管理不善”是導(dǎo)致日航申請(qǐng)破產(chǎn)的主要原因

      • 2010-08-24
      • 來源:快捷航空
      • 點(diǎn)擊量:37
      文章摘要:根據(jù)日本共同新聞社對(duì)委員會(huì)即將發(fā)布的關(guān)于日本航空公司財(cái)務(wù)困境調(diào)查報(bào)告的總結(jié),日本航空因管理不善以及缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),于1月根據(jù)日本《公司重組法》申請(qǐng)破產(chǎn)。這一由五位專家組成的委員會(huì)被任命調(diào)查造成日航經(jīng)濟(jì)狀...
      根據(jù)日本共同新聞社對(duì)委員會(huì)即將發(fā)布的關(guān)于日本航空公司財(cái)務(wù)困境調(diào)查報(bào)告的總結(jié),日本航空因管理不善以及缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),于1 月根據(jù)日本《公司重組法》申請(qǐng)破產(chǎn)。
      這一由五位專家組成的委員會(huì)被任命調(diào)查造成日航 經(jīng)濟(jì)狀況如此糟糕的原因。共同新聞社引用了一份將在未來幾周內(nèi)提交給日航破產(chǎn)管理人的草擬報(bào)告。調(diào)查委員會(huì)認(rèn)定:無論在刑事上還是民事上都無法判定日航執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的行為有罪,但指出這些管理人員并未認(rèn)識(shí)到公司的艱難處境。
      據(jù)共同新聞社稱,委員會(huì)批評(píng)公司對(duì)于公司規(guī)劃、銷售和市場營銷以及其它運(yùn)營部門實(shí)形分隔式管理架構(gòu)使得管理人員無法將各種情況聯(lián)系起來。委員會(huì)稱,日航在因9/11 和SARS 事件遭遇客流下降后,調(diào)整結(jié)構(gòu)的速度十分緩慢,未改善其資產(chǎn)負(fù)債表狀況。
      但日航管理層確實(shí)對(duì)2001 年發(fā)生的事件進(jìn)行了響應(yīng),與Japan Air System 的合并在當(dāng)時(shí)贏得廣泛贊譽(yù)。由于日本實(shí)行嚴(yán)格的勞工法律以及終生雇傭文化,航空公司在實(shí)施改革行動(dòng)時(shí)通常都會(huì)受到限制。據(jù)報(bào)道,到2015 年3 月,破產(chǎn)重組將使該公司削減19,000 個(gè)工作崗位,與過去幾年考慮的裁員計(jì)劃相比大大增加。
      委員會(huì)的報(bào)告與日本商界標(biāo)志性人物日航首席執(zhí)行官稻盛和夫(Kazuo Inamori) 的評(píng)論不謀而合。稻盛和夫在1 月日航進(jìn)入破產(chǎn)重組后走馬上任。他坦率地表示,他于3 月發(fā)表的大量削減航空公司高級(jí)管理人員的評(píng)論在商業(yè)上極具意義。他稱,他已經(jīng)告訴這些管理人員:憑你們的理念連蔬果店都無法經(jīng)營。

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